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Aspects organisationnels et conduite de projet de FOAD : l’étude de cas

Étude de cas :
Une entreprise spécialisée dans la grande distribution souhaite former rapidement des cadres de ses grands magasins à la valorisation des produits du commerceéquitable.L’entreprise dispose de 200 grandes surfaces et souhaite former ses 2 000 cadresqui sont dispersés en France métropolitaine mais également en Europe et Afrique.Le réseau à l’étranger concerne 500 cadres.En sachant que la direction de l’entreprise souhaite que l’ensemble de leurs cadressoient opérationnels rapidement, imaginez un dispositif de formation à distancequi réponde aux besoins de l’entreprise en mettant en valeur les caractéristiquesspécifiques de ce dispositif par rapport à une formation en présentiel.

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